Profil – En Iqomp Interim Manager är inte
Vad kännetecknar en Iqomp Interim Manager? För att bättre kunna definiera dessa yrkesmänniskors egenskaper kan det vara bra att beskriva vad en Interim Manager inte är:
En konsult
Även om Interim Managern med sin erfarenhet och kompetens är kvalificerad för att ge värdefulla råd skiljer sig Interim Managers verksamhet väsentligt från konsultverksamhet när det gäller tjänstgöringsgrad, ansvarstagande och roll.
Inom konsultbranschen anförtros projektet i allmänhet åt personer som ger råd och föreslår strategier, men som inte är knutna till företaget.
Interim Managern är istället en person inom företaget som har de operativa befogenheter som krävs för att i första hand genomföra de åtgärder som krävs för att uppnå förändringen.
Dessutom föreslår konsultverksamheten vissa operativa åtgärder som krävs för att åstadkomma en verklig omvandling, men de genomförs inte i praktiken; den Interim Managern har kontrollen för att slutgiltigt genomföra det som planeras.
En anställd med en egen (dold) agenda
Längden på Interim Managerns uppdrag bestäms av komplexiteten och egenskaperna hos den förändring som ska genomföras i företaget. Eftersom de är yrkesverksamma och deras främsta syfte är att uppnå de mål som fastställts i deras uppdrag, är deras uppmärksamhet inte inriktad på att utveckla sin egen roll inom organisationen utan på att “få saker och ting att hända”.
Att förbereda sin egen exitstrategi – för att säkerställa kontinuiteten i den operativa strategin – är en integrerad del av deras arbete, och att förlänga sin vistelse i företaget hör inte till deras prioriteringar.
Tiden är en grundläggande faktor när det gäller att vara en Interim Manager; prioriteringen är att uppnå resultat i tid och att åstadkomma en konkret och mätbar förbättring: syftet med deras arbete är att göra sig “inte längre nödvändiga”.
En chef som söker jobb
Interim Management är ett karriärval som i de flesta fall kommer efter en resa inom stora internationella företag där yrkesutövaren redan har nått de högsta ledarrollerna.
När många chefer har nått toppen har de inte längre mycket att begära av en traditionell karriär där de redan har varit framgångsrika, och de söker därför nya utmaningar i olika sammanhang, lockade av nyheten och variationen i förändringsprojekten där de kan omsätta sina kunskaper som de har förvärvat under åratal av uppdrag med stort ansvar i praktiken.
Interim Management är ett yrke som kräver chefer med stor erfarenhet, specifik kunskap inom flera olika sektorer och betydande ledaregenskaper.