Iqomp tillvägagångssätt 

• Uppdragsetapper

  Metodik – Uppdragsetapper

  Etapperna i ett Interim Management-uppdrag

  Följande etapper för uppdragen visar hur Interim Managern börjar, deltar i och avslutar sina uppdrag. De tidiga faserna har mycket gemensamt med konsultverksamhet, liksom de senare faserna har med projektledning, men kombinationen av insiktsfull analys och resultatinriktad implementering är det särskiljande kännetecknet för Interim Management.

• Kundfördelar

  Metodik – Kundfördelar

  Värdeerbjudandet för Interim Management

  Avkastning på investering. Interim managers skapar mervärde genom att använda sin kompetens och expertis för att bidra till att leverera ett resultat, en lösning, en tjänst eller en riskreducering som ger en meningsfull “avkastning på investeringen” för en kund. Interim Managers fokuserar på att utföra och leverera de mål som skapar mervärde för ett företag.

• När ska du ringa Iqomp?

  Metodik – När ska du ringa Iqomp?

  Snabba på övergången

  Interim Manager var först känd för att ingripa i en krissituation.

  Detta är dock inte de enda tillfällen då ett företag kan dra nytta av deras insatser. I andra vanliga situationer används Interim Managern som ett verktyg för att påskynda förändringar när ett företag upplever – eller planerar – tillväxt och affärsutveckling.

Tjänster/Lösningar 

• Change Management

  Lösningar – Change Management

  Change Management. Interim Managers har kompetens, erfarenhet och förstånd för att få förändringar att ske i företagets bästa intresse utan att i onödan bli inblandade i företagspolitiken. De har erfarenhet av förändringar i flera företag.

• Specialistkompetens

  Lösningar – Specialistkompetens

  Specialistkompetens. En Interim Manager kan tillhandahålla specialistkompetens som normalt inte finns i din organisation, under den tidsperiod du behöver den. Eftersom Interim Managern inte är motiverade att hålla fast vid ett jobb kan de när tiden är mogen och i samförstånd överföra viktiga kunskaper till andra och gå vidare och lämna ett positivt arv efter sig.

• Digitalisering

  Lösning – Digitalisering

  Digitalisering. Interim Management kan hjälpa företaget i processen att använda digital teknik och information för att omvandla eller förändra en affärsmodell och ge nya möjligheter till intäkter och värdeproduktion; det är processen att övergå till en digital verksamhet.

• Turnaround

  Lösningar – Turnaround

  Turnaround. Interim Managers har ett expert perspektiv som gör det möjligt för dem att ha en stor inverkan på omställningssituationer. De är den ultimata lösningen för att ”vid nödsituation krossa glaset”.

• Anställningsluckor

  Lösningar – Anställningsluckor

  Anställningsluckor. Interim Managers kan fylla luckor och vakanser som orsakas av ledningens frånvaro och avgångar. Om de används på ett klokt sätt kan de ge ett betydande mervärde genom att erbjuda hälsokontroller och andra mervärdestjänster samtidigt som verksamheten fortsätter som vanligt med ett “mycket säkert par händer”.

• Ytterligare expertresurs

  Lösningar – Ytterligare expertresurs

  Ytterligare expertresurs. För att stödja ett specifikt projekt eller en tidskänslig verksamhet med hög risk är Interim Managers den idealiska lösningen, eftersom de kan bidra med sin sakkunskap och omfattande erfarenhet för den berörda verksamhetens räkning.

Kunder vi arbetar för 

• Startups

  Kunder – Startups

  Nystartade företag – Ansvaret för 1 %

  Hör du till den 1 % av grundarna vars startup är en stor framgång?

  Grattis! Det är en enorm prestation. Det finns förmodligen två typer av framgångsrika grundare: De som inte skulle kunna bry sig om att läsa det här och de som känner det:

• Små och Medelstora företag

  Kunder – Små och medelstora företag

  Små och medelstora företag får inte fastna i råttracet

  Som små eller medelstora företag (ofta familjeägda) utgör ni ryggraden i vår ekonomi, och ni är vana vid att hantera saker och ting lite annorlunda än era större motsvarigheter – mindre byråkratiska och mer pragmatiska.

• Multinationella företag

  Kunder – Multinationella företag

  Multinationella företag som arbetar med interkulturella team

  Om ditt företag sträcker sig över flera länder har du en lycklig position för att verkligen förändra världen.

Profil 

• Introduktion till Iqomp Interim Mangement

  Profil – Introduktion till Iqomp Interim Mangement

  Under det senaste decenniet har affärsvärlden förändrats i en mycket snabb takt och företagen har varit tvungna att hitta nya sätt att utveckla sin verksamhet för att förbli framgångsrika. En viktig fråga har dykt upp

• Vad är Interim Management

  Profil – Vad är Interim Management

  Interim Management är ett tillfälligt tillhandahållande av ledningsresurser och kompetens från en beprövad, kvalificerad och erfaren Interim Manager för att leda företaget genom en övergång, kris eller förändring för att frigöra prestationspotentialen.

• Egenskaper Interim Manager

  Profil – Egenskaper Interim Manager

  Professionella Interim Managers och chefer skiljer sig från andra typer av tillfälliga eller tidsbegränsade kontraktsresurser genom att de har följande kännetecken:

• Flexibel, oberoende, mångsidig och överkvalificerad

  Profil – Flexibel, oberoende, mångsidig och överkvalificerad

  Interim Managers ger stabilitet åt ett företag efter en exceptionell situation eller en plötslig avgång av en ledande befattningshavare och/eller tillhandahåller högt specialiserade färdigheter som krävs för att skapa den nödvändiga förändringsdynamiken och genomföra strategiska initiativ. I sådana situationer kan det vara onödigt eller omöjligt att hitta en permanent roll med kort varsel. Dessutom kan det vara så att det inte finns någon internt som är lämplig eller tillgänglig för att ta upp den aktuella tjänsten.

• En Iqomp Interim Manager är inte

  Profil – En Iqomp Interim Manager är inte

  Vad kännetecknar en Iqomp Interim Manager? För att bättre kunna definiera dessa yrkesmänniskors egenskaper kan det vara bra att beskriva vad en Interim Manager inte är:

  En konsult

  Även om Interim Managern med sin erfarenhet och kompetens är kvalificerad för att ge värdefulla råd skiljer sig Interim Managers verksamhet väsentligt från konsultverksamhet när det gäller tjänstgöringsgrad, ansvarstagande och roll.